云南省投资控股集团有限公司的成员企业

1. 云南省投资控股集团有限公司的成员企业

集团控股云南省电力投资有限公司、云南省铁路投资有限公司、云南省旅游投资有限公司、云南省林业投资有限公司、云南云景林纸股份有限公司、云南勐象竹业有限公司、曲靖燃气有限公司、云南云投建设有限公司、云南云投版纳石化有限公司、云南云投镇雄能源矿业开发有限公司。集团是富滇银行的第一大股东，红塔证券的第二大股东，丽江旅游的第三大股东。

2. 云南省投资控股集团有限公司的管理团队

保明虎：云南省投资控股集团有限公司董事长、党委书记、云南省投资协会会长。（原云南省发展计划委员会副主任、党组成员；云南省发展和改革委员会副主任；正厅级）刘一农：云南省投资控股集团有限公司副董事长、总裁、党委副书记、云南省投资协会常务副会长。（原共青团云南省委副书记；正厅级）雷永生：云南省投资控股集团有限公司党委副书记、纪委书记。许 雷：云南省投资控股集团有限公司副总裁、党委委员。刘海建：云南省投资控股集团有限公司副总裁、党委委员。余蜀昆：云南省投资控股集团有限公司副总裁、党委委员。徐良栋：云南省投资控股集团有限公司董事、财务总监。王吉生：云南省投资控股集团有限公司职工董事、工会主席、党委委员。杨 敏：云南省投资控股集团有限公司副总裁。杨槐璋：云南省投资控股集团有限公司副总裁、党委委员。陈邵波：云南省投资控股集团有限公司副总裁、党委委员。

3. 云南省投资控股集团有限公司的成立过程

1995年12月28日，云南省人民政府下发关于决定成立云南省开发投资有限公司的通知，通知如下：一、省开发投资有限公司是省人民政府经营国有固定资产投资的政策性投资公司，是直属于省人民政府领导，具有独立法人地位的大型国有独资企业。公司归口省计划委员会，是省人民政府的投资主体，具有政府控股（参股）公司的职能，待报经中国人民银行批准后也是省人民政府的融资主体，并有非银行金融机构的职能。二、省开发投资有限公司的宗旨是根据国家和我省经济社会发展战略、产业政策和中长期计划，运用市场机制，对我省国有固定资产投资和基本建设基金进行经营和管理，以确保资金的保值和增值。三、省开发投资有限公司用其经营的省级基本建设基金和省级各项专项建设基金，对省安排的基础产业、基础设施、优势产业项目以及国务院部门在我省的重要投资项目，采取参股、控股等方式进行投资。在其投资经营活动中逐步建立投资风险约束机制。四、省开发投资有限公司的注册资本金为30亿元人民币，由省财政分期拨付到位。五、公司董事会由省计委、省财政厅派员组成，董事长、总经理和副总经理由省人民政府任命。公司可根据业务及管理工作需要，按精干及高效原则设置若干部门．各部门负责人由公司总经理聘用。六、公司设立监事会。监事会的职责是对公司执行国家方针政策、资金使用和经营状况等进行监督，监事会成员从省政府办公厅、省计委、省财政厅、省审计厅、人民银行省分行五个单位现职领导中选派兼任并经省人民政府批准后组成。七、公司章程由董事会按公司法的要求拟订，在省工商局登记注册，公司要依法开业营运，为云南省经济发展作好服务。八，省人民政府责成省计委，省财政厅做好省开发投资有限公司的组建工作。（摘自中国投资协会《通讯》1996.2期)云南省开发投资有限公司：省政府划给我们的项目主要是省安排的基础产业、基础设施以及国务院各部委在我省的重点建设投资项目。这些项目，由于多年历史形成条块分割，利益分配多元，特别是部分项目处于新旧体制交替过程中，债权关系不满，产权关系不顺，资产责任不明，妨碍着公司经营管理的进行。为此，公司一成立就从清理投资关系入手，特别是清理了占我公司资本金项目80%以上的电力项目。经过艰苦细致的调查研究工作，对我公司参与投资的全省电力企业（包括电网）提出了按《公司法》和现代企业制度要求改制的方案和思路。在与省电力局等其他投资方多轮协商后，正式签订了企业改制协议11份，理顺和明确了20多年沉积的不同主体对这些投资项目的产权关系。并在国投、省电力局等的支持下，按照现代企业制度规范和法人治理结构要求，组建了漫湾发电有限责任公司、大朝山发电有限责任公司、曲靖电厂有限责任公司、阳宗海电厂有限责任公司等多家有限责任公司。另外，对我公司参控股的一些重大项目，都按《公司法》和现代企业制度要求，进行了改制，以股东会、董事会、监事会的管理方式取代了原来”工程指挥部”，聘用了经理班子，改变了以往管理者和经营者只对组织部门负责而不对投资人负责的状况，进一步理顺了产权关系，完善了法人治构，明确了股东责任和权利义务，取得了政府、各有关部门和企业的支持，为资本的运作和盘活打下了坚实基础。22个资本金项目全都按现代企业制度明确了产权关系。去年，对省计委、省财政委托我公司经营和管理的1986年以来省级“拨改贷”资金近20亿元，140个项目进行全面清理，将沉积了10多年的“拨政贷”委托资金全部清理清楚。并且根据各项目目前经营状况及市场前景逐一分类，提出建议豁免本息，或转国家资本金或盘活签订借款合同或参与改制，或需进一步讨论明确等不同处理意见，供政府决策参考，为政府理清了家产，实现了规范经营及主体明确的法人治理结构。云南省开发投资有限公司根据公司“依法治司、稳健理财”的工作方针，为规范公司的投资决策程序和管理行为，规避投资风险，提高科学、民主决策水平，经公司研究决定，成立投资决策管理委员会，委员会由公司主要领导、总经济师、计财部、法律审计事务部负责人组成。委员会根据公司章程，专门订立了工作规程，在省政府的授权范围内，对公司的投资、担保、承贷等重大项目按可研论证常规程序完成后，最终交投资决策委员会以无记名投票制形式进行民主决策，使公司的决策行为更加规范化、科学化、民主化。(云南省开发投资有限公司办公室供稿99.4)云南省投资公司大胆探索以股权转让为主要形式进行资本流动的有效途径。在98年的昆交会期间，一是先后与美国马拉松(MARATHON)能源公司和埃帕索(ELPASO)能源公司就转让公司所拥有曲靖电厂和阳宗海电厂股权进行了多轮谈判并 达成了初步协议，10月份开始进行资产评估，现已进入实质性谈判阶段。二是按照省委、省政府指示，积极主动与香港新恒基国际集团公司商谈并签订了长期在国内、国外进行资本经营的合作协议，目前公司的资本运营项目已有实质性进展。

4. 云南省工业投资控股集团有限责任公司的工投集团

　　2008年2月3日，经云南省政府批准，在云南省国有资产经营有限责任公司的基础上，由云南省人民政府国有资产监督管理委员会联合云天化集团有限责任公司、昆明钢铁控股有限公司、云南铜业（集团）有限公司、云南冶金集团股份有限公司、云南锡业集团（控股）有限责任公司五大产业集团共同发起设立云南省工业投资控股集团有限责任公司，注册资本46亿元人民币，2008年5月12日完成工商登记注册。云南省国有资产监督管理委员会拟于2008年9月底前再注入价值14亿元人民币的优质资产,使注册资本达60亿元人民币。自成立以来，工投集团以国有资产价值化经营为核心，以盘活存量资产和科学投资为两条主线，有所为有所不为，注重资产的流动性和盈利性，夯实发展基础。同时，积极探索，大胆创新，建立起适应市场的、科学的、高效的投资决策机制和国有资本管理机制，积累了丰富的资本运作经验，培养造就了一支专业化的经营管理和投资管理队伍。

5. 云南省投资控股集团有限公司电话是多少？

云南省投资控股集团有限公司联系方式：公司电话0871-3171419，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码2条。
公司介绍：云南省投资控股集团有限公司是1997-09-05在云南省昆明市成立的责任有限公司，注册地址位于云南省昆明市人民西路285号。
云南省投资控股集团有限公司法定代表人邱录军，注册资本2,417,030万(元)，目前处于开业状态。
通过爱企查查看云南省投资控股集团有限公司更多经营信息和资讯。

6. 云南省工业投资控股集团有限责任公司的成员企业

 A．云南国资昆明经开区产业开发公司，致力于昆明经济开发区和昆明国家级出口加工区园区的开发、建设、经营、管理，并实施配套的商业开发。B．云南产业投资管理有限公司，其与云南省科技厅共同设立了公司型基金――云南省科技创新投资管理有限公司并由其代管，与科技厅协同开展云南省高新技术企业上市培育工程，为工投集团未来投资储备项目，以实现未来的资本高回报。C．云南省产权交易所有限公司，构建云南省产权集中交易的统一平台，并已在省内进行网点网络布局，推进云南省产权交易的规范运作。D.云南工投基础产业有限公司，该公司主要和有实力的战略伙伴合作，以争取云南矿业资源的探矿权、采矿权为先导，拓展矿产资源领域,并对相关矿产资源进行整合。目前可运作铜、金、铅锌、磷等多个矿产项目。E. 云南工投动力配煤股份有限公司，该公司依托曲靖优势煤炭资源，科学配比动力煤。该公司是云南省内第一个动力配煤项目，具有良好的产业前景，符合省政府对保有煤电和节能减排的战略要求，具有较好的经济效益和社会效益。F.云南瑞宝生物科技有限公司,该公司是国内生产天然食品添加剂系列产品的龙头企业。G.云南无线电有限公司,该公司是云南电子工业的大型企业,主要进行机电及电子信息类产品的设计、开发、生产、销售和技术咨询。 （1）矿产资源板块经营策略：掌控全省未开发的重点矿产资源，以资本为纽带，采取合资、合作开发、战略联盟等方式，实现矿产资源价值的最大化。引入矿产勘探国际顶端研发机构落户云南，打造国家级矿产开发技术研发基地，促进矿产资源综合利用和循环利用，树立和强化矿产资源的综合开发优势。（2）工业园区板块经营策略：站在全省新型工业化进程的高度，通过工业园区的科学规划、合理布局、有序建设来保证园区建设的成功，进而推动全省工业化、城市化进程。在深化与昆明经开区全面合作的同时，选择省内其他经济较发达城市共同组建园区开发公司，主动迎接国际和沿海产业的梯级转移，培育相关产业集群，促进园区与产业协同发展，实现双赢。（3）金融板块的经营策略：积极参与云南省农村合作银行的组建，控股云南省融资担保公司，打造优势突出的金融板块，推进产融结合，加强对中小企业的融资服务力度。（4）高新技术产业板块的经营策略：以云南省高新技术企业上市培育工程为主线，突出增值服务的投资理念，培育云南省具有产业比较优势的高新技术企业，发展循环经济，壮大产业集群，形成持续的上市项目资源，实现资本的高回报。

7. 云南城投的公司简介

云南城投置业股份有限公司（以下简称“公司”）是经云南省城市建设投资有限公司收购重组云南红河光明股份有限公司，于2007年11月30日在上海证券交易所复牌上市的国有上市股份有限公司（股票简称：云南城投，股票代码600239）。公司注册资本290521376元、主营业务为房地产开发与经营、商品房销售等。公司麾下拥有云南红河房地产开发有限公司、云南城投置地有限公司、云南城投大理置地有限公司、云南城投铜都置地有限公司、云南云岭天籁投资有限公司、云南南亚汽车商城有限公司、云南城投物业服务有限公司等多个子公司。作为以经营性房地产开发为主营业务的上市公司，公司将充分发挥自身优势，坚持立足云南、面向全国、辐射东南亚的发展方向，以大众居住产品为主要开发内容，以旅游文化环境及建筑美学为产品特色，以城市品质的提升者及大众房价的平抑者为己任。面对未来，本着“积极进取、开拓创新”的精神，公司将着力于树立以高品质为导向的企业形象。坚持以房地产开发为主业，严格控制开发质量、不断扩大开发规模、形成品牌优势、拓展更为广阔的市场空间，使云南城投置业股份有限公司逐步成长为国内一流的房地产企业开发集团公司。

8. 云南城投置业股份有限公司的发展

公司未来发展将依托两大雄厚的背景:一是未来新昆明建设,二是云南城投集团在云南省快速发展中的突出地位。未来新昆明定位于面向东南亚开放的桥头堡,未来将建成面向东南亚、南亚的商贸、物流、信息、金融、旅游休闲等8大区域性国际中心。制约昆明发展的交通网络干线已经或即将开工建设,如昆明-老挝-曼谷-吉隆坡-新加坡高铁将于4月25日开工建设;沪昆高速铁路已经于2010年3月开工,预计2015年完工等等。凭借与东盟地区贸易的快速发展以及中央对西部地区的政策支持等,2010年昆明GDP增速达到14%,明显超过全国整体水平,未来发展的潜力不可小觑。公司大股东云南城投集团为省国资委直属,在昆明城市基础设施建设、污水处理、高校迁建、空港建设等方面发挥着举足轻重的作用。集团依托其在昆明、甚至是云南省的地位,在获取资源、融资渠道等方面,具备突出的优势。上市公司有望立足昆明发展前景,借力集团,获得广阔的发展机遇。一级开发2011年底前有望完成约9000亩收储,何时出让存不确定性。截止2010年3季度,公司已经完成官渡区1、3期范围内4793亩土地的收储,可拍地数量约为2400亩,拍卖底价300万,预期由于昆明别墅价格的快速上扬,实际出让价格超出300万的概率很大。目前公司一级开发集中于呈贡片区(2/4期所在地),2010年中期,公司取得了呈贡片区4330亩土地指标,预期2011年底前有望完成收储。2011年公司完成首批土地出让的概率很大:一是昆明大规模基础设施建设使得昆明财政存在非常大的压力;二是云南省滇池保护条例(草案)》有望于2011年出台,因2009、2010年省人大两次将该条例列入立法计划一档,并于2010年初举行了听证会,2011年提请审议并通过的可能性很大;三是滇池东岸配套趋于完善,昆明市行政中心已于年前迁至呈贡,公司修建的环路东路已基本通车,目前处于绿化阶段,土地出让的自然条件已经具备。旧改项目储备约800万平米,未来拓展空间大。目前公司公布的旧改项目储备建面约有800万平米,权益建面约有550万平米。根据实地考察,位处市中心区的吹箫巷项目(建面17.6万平米)和关坡村旧改项目(建面约110万平米)土地平整已经近尾声,预计2013年将有部分进入结算。公司旧改项目一般先由集团做好前期工作,较为成熟或论证可行时再交与上市公司。根据公开资料,集团在昆明各区签约了60多个旧改项目,占地2万多亩,目前上市公司获取的仅为很小一部分。同业竞争明显,集团资产注入势在必行。目前集团开展的业务中部分与上市公司存在明显的同业竞争关系。根据公开信息,这些业务包括:玛御谷温泉国际旅游度假区(度假区规划控制范围约6平方公里,建设用地3000亩,集团和深圳华隆集团联合投资);大理海东新城(与TCL集团联合开发);西山旅游度假区(景前区500多亩已确定,待确定范围60多平方公里);云南华侨城(占地1万亩,建面116万平米,30%股权);西双版纳项目(占地4000亩)等等。依托自身在云南省内的地位和实力,集团仍有望继续获取相关资源,其在2月初收购的中建穗丰项目,在很大程度上就是其影响力的体现。集团这些业务与上市公司存在明显的同业竞争关系,实行资产注入将只是时间问题。除房地产业务外,集团开展的业务或拥有的资产还包括富滇银行2000万股股权、医药和医疗资产、水务公司等,未来不排除整体上市的可能。首批土地出让开启成长之门。粗略计算,首批土地出让之后,以2400亩计算,公司可以筹集的资金将达到84亿,财务状况大为好转。随后公司可以陆续接手集团手中的旧改项目以及启动更多现有旧改项目、加快滇池一级开发并参与滇池二级开发(公司一二级联动的概率很大)等等。此外,公司在首批募投项目完成之后还能启动资产注入的工作,为公司在十二五期间快速做大做强奠定坚实的基础。