企业培训的价值是什么?

2024-05-11

1. 企业培训的价值是什么?

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。针对于企业培训,每个企业都有着自己独特的方式方法,但对于短时间不见成效的培训来说,很多企业做着做着就皮了,更有几年都没有进行过企业培训的企业。那么,企业培训对个人、对企业有什么价值呢?同时能为社会创造什么价值呢?

01、企业培训对个人的意义
企业培训,更注重当下的应用,同时企业培训有“终身”和“全面”的特征。所以企业不得不提供持续培训,个体必须终身学习。人的成功除了大学的通识教育,企业传统上提供的特定职业技能之外,时间管理、项目管理、团队合作、领导力、沟通能力、情商等“软”技能,对成功的作用一点都不软。普通家庭环境没有从小为孩子做软性技能训练,即便考上清华和蓝翔也没有相关训练,而企业的员工培养,帮助大量普通家庭出身的员工,在出了校门以后,一点一点地形成全面的能力。可以说,大批企业通过全面技能培养,帮助最广泛的人群全面发展,提升了全社会劳动大军的人力资源价值。

02、企业培训对企业的价值
个体能力提升了,对提升企业竞争力有一定意义。但还有一个更大的意义:通过塑造集体意志和组织能力,满足企业转型升级的需要。什么是“组织能力”呢?组织能力是企业独特的、能为客户带来价值、优于对手的,且不依赖于个别人的能力。
企业培训既用来培养员工的个人技能,其实还可以有更大的作用,那就是形成集体意志,也就是企业文化,后者尤其重要,尤其要从企业还不大的时候开始做。

03、企业培训对社会的意义人在企业中,企业在社会里。三者是有机整体,当政府、企业、个人都选取整体视角审视,企业培训对所有利益相关方就是三赢。当今社会,随着不确定性增加,企业兼并重组转型频繁发生,扁平化、去中心化、业务迭代等等。让人动起来。适当的流动促进组织新陈代谢。人是生于忧患、死于安乐,而组织是生于开放、死于封闭。

在契约关系下,公司提供工作保障来换取员工忠诚。企业对员工无法提供职业保障,就不要期待员工对企业无条件忠诚了。在这种社会环境下,职业大军普遍存在职业焦虑、中年危机。社会和企业需要帮助员工们具有自我职业发展能力,并时刻准备重塑自我,以跟上变革步伐。与此同时,企业才能放下包袱轻装前进,果断地形成人才发展通道、做到熵减。相反,如果没有社会和企业在增加员工可雇用性方面形成配套支持,那么企业家们通过建立开放性人力资源系统来保持组织竞争力的努力,就势必导致普遍性的敬业度下降,而且形成社会问题。
企业面临的问题,最有效的解决手段是调整战略、架构、流程、制度和工具。靠培训解决企业问题既缓慢又不经济。咨询公司和内部的主题专家比培养外行学员来得更快更有效。所以,培养人和出成果是两个不同的目标。实现不同目标的最佳路径不一样。

企业培训的价值是什么?

2. 培训的价值在哪里

在多年的培训实践中,我们发现培训可以起到三个作用:一是改变观念。实际上也是通过培训影响其心态和思维方式的改变。如果思维方式不改变,给其方法也是没有用的。所以说,一个好的领导者首先是用自己的思维来领导团队,而不是方法。二是达成共识。企业内任何新管理方式的推行都是一种变革,包括企业合并或转型、内部组织调整、新文化理念的统一和传播、经营管理机制的变化、应对变化与挑战、面对危机与重整、经营目标的推动、团队精神的塑造等,这些都需要特殊设计的培训平台达成有效的沟通和共识。没有共识的团队必定是一个混乱的没有战斗力的团队。三是创造绩效和价值,实际也是培训的终极目标。如果能认识到这几点,就不会把培训看成是单纯的费用支出,而是为达成目标必须的投入。 所以,在考虑培训目的时要清楚企业处在哪个阶段,竞争环境怎样,人员素质结构和管理基础状况如何,以及将要达成的目标等。用系统的眼光和思维方式去做选择,就会少些困惑和烦恼。 兔子咋能学会游泳 兔妈妈想让自己的孩子多学点技能,以便应对未来的竞争。于是就让小兔子向鱼拜师学游泳,学了好长时间才算会游,但小兔子发现怎么学也不能像鱼游得那么快。尽管这是个寓言故事,其实培训也是这个道理。每个人都有自己的能力特长和职业方向,如果你选拔并使用了不适合的人做了他不适合的工作,还想通过培训去提高技能进而提升业绩,结果只能事倍功半。 韦尔奇曾说过:管理者的任务不是让那些不优秀的人变得比较优秀,而是让比较优秀的人变得更加优秀。也就是说,培训要想创造绩效,不是对那些不适合的人进行培训,而是要发现和选拔符合素质模型的人,激发和调动他们的学习意愿,通过培训使他们创造出高绩效。在有些企业中,我们经常看到老总满心期望,给员工提供各种培训机会,但却看不到很好的效果,原因就在于没有因材施教。 那么,如何设计与实施培训计划呢? 笔者建议在进行课程设计、讲师选择、方案确定、培训实施中,要综合考虑以下几点: ☆课程设计时,不能脱离企业的行业背景、竞争环境、当前目标及发展阶段、人力资源特点和管理基础等,一定要考虑好如何实施与转化。 ☆选择符合企业实际的案例,并且针对企业现有问题进行分析,强化过程的研讨,并通过研讨找到解决问题的思路与方法。 ☆用训练创造绩效。所谓"训练"有两个含义:一是课程的培训实施,重在如何在实际行动中把学到的做出来,让训练产生实际的绩效;二是培训过程中的演练,而不是单纯的讲授,强调在训练中学会运用,这样可避免听时热血沸腾、感慨良多,用时不知如何去做。 山雀鸟与红知更鸟 培训如何产生持续的效果,或者如韦尔奇所说"转化为行动和能力",从山雀鸟的故事中我们可以得到启发。 20世纪初期,英国乡村有一套牛奶配送系统,将没有盖子的牛奶瓶送到顾客的家门口,山雀鸟与红知更鸟不费力地得以享用。随着厂商加装铝制封装,这个食物通路就此关闭。到了50年代,几乎所有的山雀鸟都学会了自己刺穿铝制封装,重新开启食物的大门。但是红知更鸟却很少学会。因为山雀鸟从年幼就习惯于群体行动,而红知更鸟属于排他性较强的鸟类,彼此没有太多沟通与交往。集体行动的山雀鸟通过彼此学习互助,将个别鸟的能力通过传导转化为群体的能力,形成加速学习的效应,使自己拥有更多生存空间与进化的机会。山雀鸟的进化,是群体中能够相互分享和学习的结果,也是不断训练和转化的结果。山雀鸟可称得上是"学习型的鸟队"。 没有一个培训机构敢说经过一次培训之后,如同灵丹妙药般解决企业中存在的所有问题。因为任何培训都必须通过有效的行动去转化,而这个转化需要在企业内有一个"内化"系统,也就是培训和成长体系,促使经验、收获的交流与共享,并融汇到流程中,使受训者行为相互影响与改变,从而通过行为改变促进绩效的提升。否则,就可能会产生"自生自灭"的结果。 一个有效的培训体系包括培训需求分析、培训实施、效果评估、培训的转化和管理四个部分。只有按照培训体系抓好培训全过程,才能将培训成果有效地转化为团队能力,为企业创造可持续增长的绩效。

3. 做培训的核心价值是什么呢?


做培训的核心价值是什么呢?

4. 正确的价值观怎么培养?


5. 如何培养正确的价值观

1.正确地对待权力、地位、金钱。“我哪有什么财富呢?作为一位年轻人,买不起车,买不起房,日子过得紧巴巴的,你看人家……”经常有人发出这样的感慨,其实我们对财富理解片面了。财富并不只是权力、金钱,它们只是财富中比较引人注目的一种而已。俗话说得好:“三穷三富不到老”,人的一生如潮起潮落,漂浮难定,在潮头风光时要看到落到潮底的危险性,在潮底的时候则要有向高峰冲击的信心和行动。邓小平三起三落,当年人们“批邓”时,谁会想到若干年后,他为中国设计一副崭新的蓝图呢?比尔·盖茨中途退学时,谁会想到他能成为世界首富呢?这样的例子多得数不胜数,世界上什么样的奇迹都可能发生,其前提只有一点:我还活着,我要努力行动,我有信心,这是人一生中最最宝贵的财富。第二个重要的财富就是今天我们所拥有的一切,请万分地珍视它们!你没什么大出息,可是你毕竟大学毕业就业,前途光明。家很温暖——这份亲情是财富,终生值得珍惜。虽然你没有发财又很想发财,但没有去偷去抢去骗去胡作非为,勤俭持家,虽然不富裕,可还是乐于助人,亲戚关系融洽,同事朋友们喜欢与你在一起——这种善良品德、气节操守、为人处世也是你弥足珍贵的财富。我们也许没觉察到它们的重要,但它们终究会给你一份回报。第三,你的抱怨表示你对现状有所不满意,你在试图努力改变它们,在追求你想要的东西。这种欲望、上进心也是财富。也许现在的不如意、逆境、挫折乃至苦难都让你觉得难过,但这都是你的财富!人们常说,苦难是最好的大学,古今中外,凡成就大事业者,无一不是从苦难中走来的。在逆境中,我们会经受各种考验与锤炼,百炼成钢,成就我们非凡的意志品质和能力,“苦费心志,劳其筋骨,增益其所不能”。逆境并不可怕,可怕的是你把它看成结局而不是过程。2.正确处理理想与现实的关系。人是生活在现实和理想、物质和精神的世界之中的。现实世界、物质世界是人得以生存和发展的基础,理想世界、精神世界则是人生活的动力和价值取向。推动任何一个世界,都不能算是真正人的生活。我们主张每个人都应该有他一定的物质利益,反对的是将个人利益置于社会利益之上,唯利是图、损人利己。我们提倡的是将理想和现实、精神和物质统一起来,将个人利益和集体利益结合起来,把个人理想融入全体人民的共同理想当中,把个人的奋斗融入到为祖国社会主义现代化建设事业的奋斗当中。树立正确的、科学的价值观,不仅要有马列主义、邓小平理论、“三个代表”等正确的理论为指导,更要勇于实践,在具体的学习生活实践中培养、形成和提升自己崇高的人生价值观。年轻人是作为未来社会建设者的一支重要生力军,影响年轻人生价值观形成和发展的因素必然是多方面的,不仅需要调动社会、单位、家庭等各方面的积极性,共同做好工作,更需要我们每个年轻人自觉实践,勇于探索,读书好学,多思好问,革新创造,特别是注意要从点滴做起,从身边小事做起,求真务实,把单位和党组织的思想政治教育渗透到我们的日常学习、生活的各个环节之中,加强社会价值的行为规范,经过价值实践的反复强化,锻炼敏锐的思维,形成良好的判断能力,进而确立正确的人生价值观,努力使自己成为 21 世纪社会发展需要的那种会生存、善学习、勇于创新的复合型人才,这样才能在整体上有效帮助我们每个年轻人树立正确的价值观,摆正社会价值和个体价值、道德价值和功利价值关系,确实地肩负起建设有中国特色社会主义现代化的伟大使命,真正实现人生的价值。

如何培养正确的价值观

6. 如何培养正确价值观?

培养正确价值观

7. 价值观如何打分#教培机构?


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