市经委是干什么的？

1. 市经委是干什么的？

市经委主要职能：
(一)负责全市经济和信息化工作的统筹协调,对经济和信息化 发展的重大问题进行研究分析并提出意见和建议。 提出全市新型工业 化发展战略和政策, 协调解决新型工业化进程中的重大问题。 拟订并 组织实施工业和信息化的中长期发展规划、 年度计划。 拟订工业和信 息化领域的地方规章、 制度并组织实施。
(二)拟订并组织实施经济运行调控目标、政策和措施,监测分 析全市经济运行态势, 进行预测预警和信息引导, 调节经济日常运行, 协调解决经济运行中的有关问题并提出政策建议。 组织协调煤电油运 等重要生产要素和重要原材料的产运需衔接和紧急调度。 负责全市煤 炭经营监督管理。
(三)制定贯彻国家和省产业政策的实施意见,推进产业结构 调整和优化升级。研究提出产业发展方向和重点行业发展的政策措 施。提出优化产业结构、所有制结构和企业组织结构的政策建议。负 责信息产业园区、乡镇工业和中小企业集中区规划建设的指导与服 务。 参与各类工业园区的业务指导工作。 联系和指导有关行业协会及 其他社会中介组织的工作。
(四)负责全市技术改造投资管理工作。拟订技术改造投资规模 与投资结构的调控目标。负责编制并组织实施技术改造投资规划及年度计划,按规定申报、审批、核准、备案技术改造投资项 目,负责相关国家和省专项计划项目的申报、实施和督查。
(五)研究拟定推进产业技术进步、企业技术创新、高新技术产 业发展以及信息化与工业化融合的政策措施。 按照分工, 组织拟订有 关新兴产业的发展规划, 负责新兴产业发展规划在工业、 信息化领域 的落实。 组织推动以企业为主体的技术创新体系建设, 负责组织国家 级企业技术中心和省级企业技术中心的申报工作。 
(六)参与全市能源规划编制,跟踪重大建设项目工程进度。负 责协调电力、 煤炭生产运行中的重大问题。 负责电力、 煤炭统计工作。 编制电力、煤炭生产计划并监督执行。负责全市年度电力电量平衡。 负责热电联产的有关工作。 推动新能源装备产业发展。 规范煤炭经营, 推进煤炭市场建设,协调煤炭供需平衡。
(七)推进可持续发展战略。综合分析全市经济与资源、环境协 调发展的重大问题。 负责全社会节能减排的综合协调工作, 拟订并组 织实施全社会节能以及工业、 通信业资源节约和综合利用、 发展循环 经济、清洁生产促进的规划、计划及政策措施。参与编制环境保护规 划。 负责节能监督管理和节能评估审查工作。 组织指导环保产业发展。
(八)提出行业规划、经济和技术政策、发展方向、重点和项目 布局。发布产业信息,协调解决行业发展中的重大问题。负责相关行 业产业政策相符性审查和生产许可准入等事项, 负责行业淘汰落后生产能力有关工作。按《禁止化学武器公约》要求承担相关工作。负责 盐业、烟草工业和专卖管理的联系协调工作。
(九)指导企业发展科技服务业、工业设计、会展业和售后服务 业等,指导地方发展总部经济。负责引导企业开拓市场。监测分析产 品市场运行和重要原材料的供求状况并组织调控。 拟订企业开拓市场 的政策措施,指导企业建立产品市场营销体系。
(十)指导工业、信息化领域利用外资工作。负责工业制成品进 出口动态监测。 按分工编制全市有关重要商品、 原材料的进出口总量 计划编制并监督执行。 指导生产企业的自营进出口工作。 指导外商投 资企业产品配套协作。开展工业、信息化领域的对外合作交流。   
(十一)负责推进服务企业工作体系建设。指导各种经济成分企 业的改革改制改组改造, 规范企业行为。 制定并组织实施培育发展大 企业大集团、 行业龙头企业的政策措施。 指导企业管理创新和现代企 业制度建设。 协调企业重大资产重组项目。 承担市减轻企业负担领导 小组办公室的具体工作。 指导企业内部法律工作。
(十二)统筹推进全市信息化工作。组织制定相关政策并协调解 决信息化建设中的重大问题, 促进电信、 广播电视和计算机网络融合, 指导协调电子政务、电子商务发展,推动跨行业、跨部门的互联互通 和重要信息资源的开发利用、共享。
(十三)负责提出信息化投资的规模和方向,提出国家和省对口部门和本市用于信息化财政性建设资金安排的建议。 按规定负责部门 预算内的政府信息化项目的审核,组织规划重大信息化建设项目。
(十四)拟订全市无线电频率规划。负责全市无线电频率的分配 与管理。负责无线电台(站)设置审批、无线电监测和监督检查。依法组织实施无线电管制,负责无线电监测、干扰查处,维护空中电波秩序。
(十五)负责协调维护全市信息安全及保障体系建设,指导监督 政府部门、重点行业重要信息系统与基础信息网络的安全保障工作, 协调处理网络与信息安全的重大事件, 承担跨部门、 跨地区和重要时 期的信息安全应急协调工作。

2. 江苏经信智能制造研究院有限公司怎么样？

江苏经信智能制造研究院有限公司是2016-07-15在江苏省南京市江宁区注册成立的有限责任公司(中外合资)，注册地址位于南京市江宁经济技术开发区苏源大道19号。
江苏经信智能制造研究院有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320115MA1MPY905R，企业法人俞文勤，目前企业处于开业状态。
江苏经信智能制造研究院有限公司的经营范围是：智能制造领域内的技术开发、服务、咨询、培训、转让、维护和销售；机器人、智能装备、3D打印设备及材料、工业自动化软硬件开发及维护；智能化工程的设计、施工及维护；工业自动化设备及配件的销售；工业自动化设备安装及维护；智能制造设备电子商务；货物进出口、技术进出口、代理进出口；销售计算机软件及外围设备；基础软件服务、应用软件的开发与维护；计算机系统集成服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
江苏经信智能制造研究院有限公司对外投资2家公司，具有0处分支机构。
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3. 对照国家工信部《国家智能制造标准体系建设指南》下面哪些是智能制造的关

组织结构和职责权限制造单位法定代表人（最高管理者）是质量方针和目标的制定与质保体系的建立、实施、保持和改进的第一责任人。他应在本单位的领导层中任命一名成员为质量保证工程师（总质量师），并明确其对质保体系的建立、实施、保持和改进的管理职责和权限。质量保证工程师（总质量师）应同时具备以下条件：1、AR1级制造单位的质量保证工程师（总质量师）一般应具有高级工程师职称，其他级别的制造单位的质量保证工程师（总质量师）应具有工程师或以上职称；2、具有机械专业或其他理工专业大专或以上学历；3、从事压力容器质量管理工作5年以上。质量保证工程师（总质量师）还应经考核，取得锅炉压力容器安全监察机构颁发的质量保证工程师资格证书。制造单位应确定质保体系的组织结构，应明确质保体系的责任部门和责任人员，规定他们的职责、权限和相互关系，注意确定职责交叉的协调关系。具有AR1-4级、CR级或DR1-4级中任一级别的制造单位，一般应设置设计、材料、工艺、焊接、热处理、检验、理化的责任人员，他们应由本单位从事该项专业工作3年以上，并且有该专业的大专或以上学历或者具有工程师或以上职称的人员担任。这些单位还应设置无损检测的责任人员，由本单位取得锅炉压力容器安全监察机构颁发的无损检测人员证书的人员担任，其合格项目和级别要求如下：1、对于具有AR1-3级、CR级、DR2-3级中任一级别的单位，应具有射线探伤（RT）III级；2、对于 AR4级制造单位，应具有超声波探伤（UT）III级；3、对于DR1级制造单位，应具有超声波探伤（UT）II级或以上；4、对于DR4级制造单位，应具有射线探伤（RT）II级或以上。AR5级制造单位一般应设置设计、材料、工艺、焊接、电气、检验、无损检测的责任人员。设计、工艺、焊接、电气、检验的责任人中应由本单位从事该项专业工作3年以上，并具有该专业的大专或以上学历或者具有工程师或以上职称的人员担任。材料责任人员应由本单位从事该工项工作2年以上并具有助工或以上职称的人员担任。无损检测责任人员应由本单位具有射线探伤（RT）II级或以上资格的人员担任。BR1级、BR2级或DR5级的制造单位一般应设置材料、工艺、焊接、检验、无损检测责任人员。工艺、焊接责任人员应由本单位从事该项专业工作3年以上，并具有该专业大专或以上学历或者具有工程师或以上职称的人员担任。材料、检验以及增设的其他专业责任人员应由本单位从事该项专业工作2年以上，并具有助工或以上职称的人员担任。无损检测责任人员应由本单位具有射线探伤（RT）II级或以上资格的人员担任。质量保证工程师不得兼任专业责任人员，主要的和有相互制约作用的专业责任人员不应相互兼任。质保体系的责任人员应与所在部门的行政职务尽量结合，以利于行使职责。

4. 如何起草智能制造需求 纳入指南

智能制造是《中国制造2025》的主攻方向，而标准在推进智能制造发展中具有基础性和引导性作用。日前，工业和信息化部、国家标准化委联合发布了《国家智能制造标准体系建设指南（2015年版）》，从生命周期、系统层级、智能功能3个维度建立了智能制造标准体系参考模型，并由此提出了智能制造标准体系框架，包括5类基础共性标准和“智能装备”、“智能工厂”、“智能服务”、“工业软件和大数据”、“工业互联网”5类关键技术标准以及在不同行业的应用标准。本期刊发工业和信息化部副部长辛国斌对《建设指南》的解读，以推动工信行业、企业与国标对标，形成各领域、各层次智能制造融合创新合力。
智能制造是《中国制造2025》的主攻方向，是落实制造强国战略的重要举措，是我国制造业紧跟世界发展趋势、实现转型升级的关键所在。智能制造具有较强综合性，不仅仅是单一技术和装备的突破与应用，而且还是制造技术与信息技术的深度融合与创新集成，是生产组织方式和商业模式的变革。随着信息技术与先进制造技术的高速发展，我国智能制造装备的发展深度和广度日益提升，以新型传感器、智能控制系统、工业机器人、自动化成套生产线为代表的智能制造装备产业体系初步形成，一批具有自主知识产权的重大智能制造装备实现突破，但制造环节互联互通等制约智能制造发展的关键问题仍然没有解决，对跨行业、跨领域的智能制造标准化需求日益迫切。
推进智能制造，标准化要先行。为指导当前和未来一段时间内智能制造标准化工作，日前，工业和信息化部、国家标准化管理委员会根据《中国制造2025》的战略部署，联合发布了《国家智能制造标准体系建设指南（2015年版）》（以下简称《建设指南》）。
《建设指南》明确了建设智能制造标准体系的总体要求、建设思路、建设内容和组织实施方式，从生命周期、系统层级、智能功能3个维度建立了智能制造标准体系参考模型，并由此提出了智能制造标准体系框架，框架包括“基础”、“安全”、“管理”、“检测评价”、“可靠性”5类基础共性标准和“智能装备”、“智能工厂”、“智能服务”、“工业软件和大数据”、“工业互联网”5类关键技术标准以及包括《中国制造2025》中10大应用领域在内的不同行业的应用标准。为便于企业参阅，《建设指南》对现有智能制造相关标准按“基础共性”、“关键技术”和“重点行业”进行了分类整理，构建由“5+5+10”类标准组成的智能制造标准体系框架，建立标准体系的动态完善机制，逐步形成智能制造强有力的标准支撑。
   
工业和信息化部、国家标准化管理委员会联合制定并发布智能制造标准体系建设指南，主要是基于以下几个方面的考虑：一是为智能制造国家标准和行业标准的立项提供依据。《建设指南》是指导未来一段时期内智能制造国家标准和行业标准立项及制修订工作的依据，同时也是对智能制造标准进行科学管理的基本依据。智能制造标准化工作涉及多个行业、多个技术领域。依据《建设指南》的相关要求，充分结合我国制造业和新一代信息技术产业的总体发展布局，适时制修订符合我国国情的智能制造标准，为产业发展提供支撑。二是有利于推动解决制造环节互联互通、跨行业跨领域标准化问题。《建设指南》全面纳入与智能制造密切相关的基础通用、关键技术及重点行业应用标准，并对已制定、制定中的标准进行了全面梳理，以聚焦制造业优势领域、兼顾传统产业转型升级为出发点，按照“共性先立、急用先行”原则，主要面向跨领域、跨行业的系统集成类标准，通过统筹标准资源、优化标准结构，重点解决当前推进智能制造工作中遇到的数据集成、互联互通等基础瓶颈问题。三是明确了立足国情、开放合作理念。《建设指南》依据我国智能制造标准基础差、行业发展不平衡等特点，充分考虑标准的适用性，突出强调适合中国国情的标准制定与产业化；《建设指南》的部分内容充分借鉴了德国工业4.0和美国工业互联网的相关标准化内容，并与先进制造国家和国际标准化组织进行参照，推动将相关标准上升为国际标准。同时，也要将适合我国制造业发展需求的国际标准适时转化为国家标准，努力建设一个兼容性好、开放性强的标准体系。四是有利于建立与时俱进、持续进行的标准完善机制。《建设指南》是基于当前智能制造的技术特点以及对智能制造的认识进行编制的，但智能制造是一个动态发展的庞大系统，产业界对智能制造的认识将是一个不断深入的过程。随着智能制造技术、产业的发展，新模式新业态的不断涌现，智能制造标准体系将进行动态调整和完善，计划每2~3年对《建设指南》进行修订，大力推动智能制造标准体系的建立，不断推出重点行业智能制造标准，并率先在《中国制造2025》十大重点领域取得突破。到2020年，力争建立起较为完善的智能制造标准体系，基本实现基础共性标准和关键技术标准全覆盖，并在制造业全领域推广应用。

5. 家具ERP数夫软件怎么样？财务模块，进销存等各模块的优缺点是什么？请指点

家具行业数夫做的还是很好的，所谓三分靠软件七分靠实施，有经验的供应商是最关键的，北京奥维奥做过多家家具贸易、制造企业，有兴趣网站参观

6. 公司开经营分析会我该怎样阐述实现部门目标的过程？

面对六面管理要求,逐项评价管理时效？
答复：以简单的论述这个问题？
（1）、在企业高层管理层面上，以领导者积极探讨和研究市场未来的发展趋势和前景，以全面实施业务战略思想发展观，以全面统筹布局与合理规划，以优先转变企业发展变革的转型升级，以做到“人力、财力、物力、生产、经营、销售”这六大管理的运营体系，以创造良好的营商环境和改善企业软实力与硬实力的双重提升，以改变企业的传统经营模式与现代经营管理理念方式相结合，以融入了创新思维管理、人性化管理、智能时代平台管理，为实现企业管理发展成果，注入了一股强劲动力。
（2）、在企业行政管理层面上，需要实行“精兵简政”的策略，以做到简政放权与矩阵式管理，以简化繁琐复杂的流程和程序，以集约化利用时间有效性与办公自动化一体制，以高质、高效完成事务进度的评价体系管理的要求。
（3）、在企业市场产品研发层面上，以产品核心竞争力为潜力优势，以不断优化产品的功能与配置，以不断发展产品创新的思维方式，以不断完善产业配套设施建设，为创造产品市场价值为前提条件，以深度谋划市场资源的有序开发和利用，以提倡节能降耗的清洁能源项目达标。
（4）、在企业生产制造层面上，以贯彻执行《安全生产法》条例实施方案，以制定各项严密的生产制度与流程，以遵循生产质量安全体系认证，以严格做到标准化生产流程与平台化操作，以实行机械设备自动化操控系统，以实现智能制造迈向智能创造的转变新格局，以高端化产品铸就市场品牌的公信力。
（5）、在企业市场公关层面上，以共同维护消费者合法权益，以加强市场媒体舆论监督力量，以加大企业市场公关宣传力度，以倾力打造顾客首选可信赖的合作品牌，以“追求卓越、创造完美、奉献价值”为市场理念，以百分之百用心的服务于大众顾客，为提高顾客的满意度与知名度，让顾客评价与否认知产品的市场品牌，以全心全力提升产品的品质服务与优质服务。
（6）、在企业市场销售层面上，以销售人员细心到细致入微的做好每一件事情，以扎扎实实的做好每一项具体流程，为下一步工作事务的展开，而做好充分的准备就绪，以做到全心全意为顾客着想，以及时为客户处理相关的问题和相关要求，以建立客户的信任关系及维稳往来的政商关系，以增强销售团队的凝聚力和号召力，在领导的共同协作与共同协调的指导下，为创造最佳的销售业绩，而作出坚持不懈的努力奋斗。
（7）、在企业财务制度层面上，以严格实行独立核算、自负盈亏，以加强企业财务预算风险控制，以投资评估金融支持控制在合理区间值范围。
谢谢！

7. 什么是智能制造

智能制造（Intelligent Manufacturing，IM）是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统，它在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。
通过人与智能机器的合作共事，去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。它把制造自动化的概念更新，扩展到柔性化、智能化和高度集成化。

扩展资料：
综合特征
智能制造和传统的制造相比，智能制造系统具有以下特征：

自律能力
即搜集与理解环境信息和自身的信息，并进行分析判断和规划自身行为的能力。具有自律能力的设备称为“智能机器”，“智能机器”在一定程度上表现出独立性、自主性和个性，甚至相互间还能协调运作与竞争。强有力的知识库和基于知识的模型是自律能力的基础。

人机一体化
IMS不单纯是“人工智能”系统，而是人机一体化智能系统，是一种混合智能。基于人工智能的智能机器只能进行机械式的推理、预测、判断，它只能具有逻辑思维（专家系统），最多做到形象思维（神经网络），完全做不到灵感（顿悟）思维，只有人类专家才真正同时具备以上三种思维能力。
因此，想以人工智能全面取代制造过程中人类专家的智能，独立承担起分析、判断、决策等任务是不现实的。
人机一体化一方面突出人在制造系统中的核心地位，同时在智能 机器的配合下，更好地发挥出人的潜能，使人机之间表现出一种平等共事、相互“理解”、相互协作的关系，使二者在不同的层次上各显其能，相辅相成。
因此，在智能制造系统中，高素质、高智能的人将发挥更好的作用，机器智能和人的智能将真正地集成在一起，互相配合，相得益彰。
参考资料来源：百度百科-智能制造

8. 面对工业4.0/智能制造，制造业该怎么做？

两个战略一个商业模式

我们从事制造业这么多年，我们一定要想办法去解决。最初的消费者的消费地点，消费方式和消费行为的变化引起后面的这些消费信息传递到研发，传递到工厂，以及我们研发和工厂如何实现消费的过程，其实也不复杂。我们运用了各种各样的技术手段，其实也许这样解释大家觉得太复杂，我们这样解释一下就是两个战略形成一个模式。

首先就是网络化战略，这是海尔的主战场，2012年发布的，其实早于工业4.0，什么意思呢?首先我们要做的就是连接用户，通过网络能够与用户产生连接，于是能产生更多的用户互动，我们有一个用户生产式的设计，于是产生出更多的体验和粘性，这样就可以做到有更多的消费者跟我们之间变成了一个相互之间的粉丝关系也好，或者互动关系也好，形成了一个网络化的平台。

这样的平台上，现在消费者的喜好，基于消费概念也好，还是消费者个人更加的喜欢表达自己的个人的需求这样的情况下，必然产生差异化、个性化的需求，我们必然还要做的是满足他的需求，我们前面已经说过了，原来制造业的生产模式，只顾自己的批量化生产，没有办法满足现在时代的需求。我们要把后面这一段打造成一个什么?大规模定制的能力。既要有规模化，作为一个企业来说规模化的效益，以及规模化效益下的成本优势，又能服务于差异化个性化的能力，在我们看来只有各种各样的智能化的手段才能帮助我们形成这样一个东西。这样就形成了闭环，我们有需求，满足了需求，这样一个模式就是差异化、个性化的模式，这个模式叫做C2B的商业模式。

C2B是什么样的形式呢?我用我朋友的一句话说就是把生命浪费在美好的事物上，我们看到C2B的好处是什么?是定制化，可以体验好，预测准。如果通过网络和消费者产生了很好的连接、互动粘性，我们可以去除掉广告。还有一个对于制造业来说，我们感同身受的是如果去除零库存是多么美好的事情，定制化的模式，一旦拿到订单才开始生产，生产完了就不会有库存了，这是我们说的C2B的美好在这几个方面。

但是制造业为什么做不到呢?这是有挑战的。首先我们要面对差异化、个性化，以及差异化、个性化带来的复杂性，能管理吗?原来一个订单生产一个月，但以后每天生产一千个型号的产品，这就是挑战，所以我们还是要智能化的手段。谁愿意为了一个衬衫等一个月，顶多容忍一个星期，订单来了我快速的实现它，关注端到端的能力，从需求到传递需求，到实现需求，到我们发货的整体能力。还有一个就是，我们上面谈的都是信息层面的问题，这些做到快速灵活是比较容易的，但是我们的产线和仓库怎么做到这个能力呢?就是改变我们的工厂，变成一个柔性、灵活、高效、快速的工厂，这样才能可能真正实现我们美好的C2B。