万达老总是谁?

1. 万达老总是谁?

万达老板是王健林。王健林，男，1954年10月24日生于四川省广元市苍溪县，1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。 连续8年蝉联北京首富。 中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席，兼任APEC中国工商理事会副主席。

王健林并不仅仅是个埋头苦干的人。他很精明，善于抓住机会，非常雄心勃勃。尽管他是世界级的富翁，在中国之外却很少人知道他。正如他同时代的中国商业巨头那样，王健林抓住了中国从落后的农业国迈向城市经济大国的机遇。

2. 万达集团真正老板是谁

万达集团真正老板是王健林。
万达集团真正老板是王健林。王健林于1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长至今，并连续8年蝉联北京首富。王健林，男性，汉族，1954年10月生，四川人，毕业于辽宁大学，1970年参军，1986年转业，曾任大连市西岗区人民政府办公室主任，现任中国民间商会副会长、大连万达集团股份有限公司董事长。
万达集团靠山是谁说法不一，传言最多的说法是万达集团靠山是大连一方集团的老板孙喜双，不过这些说法不过都是网友们的猜测，并不是真的。不过可以肯定的是万达集团的“靠山”是万达的董事长王建林。他是大连万达集团创始人，全球最大的电影院运营商。他拥有西班牙足球俱乐部阿根廷马德里足球俱乐部的百分之20。

万达集团有哪些产业
1、商业地产。万达商业地产股份有限公司是中国商业地产行业的龙头企业，持有物业面积规模全球第二。
2、高级酒店。万达酒店建设公司是中国五星级酒店投资规模最大的企业，有计划成为全球最大的五星级酒店业主。
3、文化旅游。大连万达集团股份有限公司牵头，联合中国泛海、联想控股、一方集团、亿利资源等五家中国顶级民营企业，正在长白山、西双版纳、大连金石、海南等地打造国际一流水准的旅游度假区。

3. 王健林家族拥有万达集团100%的股权，他是如何做到的？

王健林是万达集团的董事长，是一位从四川农村走出来的人，王健林的父亲曾经是老红军，也是以前的西藏自治区的副主席。而王健林本人也确实比较努力，为人非常的耿直和豪爽，28岁就成为了团子里面的军官特别有远见，作为家中老大，他是一个富有责任感的人，但是也是对事不对人的。


当兵的经历让王健林和兄弟姐妹们特别亲近，作为家中的老大，责任感比较强，自控能力也非常强，把握机遇的精神也很厉害，这也是他能够创造万达集团的关键。当然这些政府的人脉也是相当重要的，他把自己的企业实现了知名度提高的现象，跟这些跨国的巨头相结盟，王健林是一个非常优秀的商人。


万达集团本身就是他所建立的，而且他的经商头脑比较好，也可以让这个集团变得越来越繁荣。经过一系列的股权操作之后，王健林实现了对万达集团的100%的控股，这个局面是相当美好的。


王健林家族100%控股，很正常
通过研究，我们发现万达集团成立于1992年，是大连的一家核心公司，不过从股权来看这个万达集团一共有两个股权，一个是大连的核心投资公司，另外一个是王健林。其中大连的这家公司缴费金额九万九千七百六十万人民币，占股比例是66.46，而王总所认缴的金额是240万人民币持股是0.24%。


而大连的这个公司也是两个自然人股东，其中王健林所缴纳的金额是7702.8万人民币，占股98%，而王思聪所缴纳的是157.2万人民币，占股2%。通过这个股权的划分，我们能够看到大连的这家万达集团的股份有限公司，其实就是王健林自己所掌控的，虽然他们有着万达集团的100%的股权，但是这并不代表着他们能够100%的去控制整个集团的业务。


怎样实现这个目标，是一个重要的事情
目前父子俩主要是操控着大连万达集团，公司老总王健林是如何实现这个目标的。实际上王总对于万达公司的100%的控股是非常正常的，没有什么大惊小怪的。因为大连的这家万达集团本身就不是什么上市公司，对于每个人持股多少的比例是什么，没有一个严格的规定。这种股权的划分在一些企业当中是比较普遍的。


比如国内的那些大企业的创始人，会通过名下的这些小企业来实现对公司主体的控制，一些小企业大部分都是由原始的创始人所控股的。对于王总来说，他们能够实现100%的控股，也不是从一开始就有的，而是通过后来的私有化所提及的，只不过这个历史被掩盖了，很少会有人知道。


这一路走来不容易，每个人都在努力
大连的万达集团前身是西港开发公司，1987年的时候都存在了。只不过当时这家公司的状态不是很好，很少有人去接这个烂摊子，还欠了一屁股的外债。后来我们的王总主动请缨去这家公司，到了1989年的时候，通过旧城的改造赚了第1笔金。也通过这一次的主动请缨，让他成为了这家公司的老总。

到了1992年的时候，这家公司开始进行股份制了，一共被分为12,000股，包括9,600万的无法人股以及240万的个人股，并且将这个名字改为万达。但是这家公司是有6个发起人的第1个人是大连万达的房地产有限公司，那个时候是一个国企。另外的5个发起人大部分都是一些大股东。


进行股份改革制之后，从1992年到2001年这10年，万达的股权结构比较稳定。一直到2002年，王健林开始把万达私有化，最终到了2004年的时候，国有的股东全部退出，最终股权结构变更为，合兴投资有限公司占30%左右，到了2005年的时候，这个公司基本上已经成为了王总私人的企业。

总结
68岁的王建民似乎还没有把退休提上日程，而接班人也没有浮出水面，他依旧在四处奔忙着。为了集团而奔忙亲力亲为，在这段时间里面，他也援助了很多公司。虽然他并没有设立这帮人，但是我觉得绝大部分会把这家公司给到自己的儿子吧，个人觉得王思聪还是有这个能力去掌管整个万达集团的。这个集团现如今现在发展当中是比较有潜力在集团，而王总也成为了公司里面的首富。这所有的一切和他的努力是分不开的，相信未来，在王总的指导之下，王思聪也可以很好的掌管着整个集团，继续带领集团共同赚钱。

4. 万达是谁的老板是谁

万达是王建林的，他是创始人也是老板。
王建林，1954年10月24日出生，是商人，投资者和慈善家。他是大连万达集团创始人，全球最大的电影院运营商。
1999年开始，万达集团实施跨区域、规模化发展战略。目前已在北京、大连、长春、吉林、南京、南昌、成都、昆明、上海、宁波等城市进行规模住宅开发，成为房地产行业的龙头企业之一，业界有“南有万科，北有万达”之称。


万达集团的内部架构模式
万达集团是国内一家市值非常庞大的公司，自身的业务范围非常多，涉足的领域也非常多，拥有非常多的上下游企业产业链。和其他的大规模上市公司不同，万达集团的股权非常清晰，股东也非常少，总的来说，王健林和他的儿子王思聪通过各类的投资公司和万达的分公司控制了万达集团的全部股权。


而其他的大公司，有境外投资也有国内其他公司的投资，非常复杂，创始人的领导权也得不到保障。万达集团的股权结构由两部分组成，第一部分是来自大连的一家投资公司，名字为大连合兴投资。另一部分是万达集团创始人王健林独自拥有的。

大连合兴投资公司所拥有的股份达到了99%以上，王健林独自拥有的非常少，只有0.24%。王健林和儿子王思聪能够控制万达集团是源于万达第一大股东大连合兴投资也是王健林和儿子王思聪的公司，大连合兴的主要股东是王健林，股份份额为98%，其余的2%是王思聪。


从大连合兴投资公司和大连集团的股权实际拥有者来分析，王健林作为万达集团的创始人，对万达集团有绝对的领导权，其他的高层不具备与王健林相抗衡的股权资本。

5. 万达高管被抓，王健林的万达发展不下去了吗？

这个不至于只是一个高管而已团队还在人力物力都在。发展还是可以的，但是内部肯定是会进行一些大调整。8月1日，地产巨头万达的高管尹某、金某在北京万达总部被警方带走。据知情人士透露，这两名高管涉嫌利用职务之便谋取私利，且数额巨大。
低买高卖获利千万
据介绍，涉案的尹某、金某此前分别担任集团区域营销副总经理、总经理职务。案发地在万达中区，以安徽为主，项目公司以销售去化有困难为由，串通集团高管放宽审批权，然后将房子低价卖给外部供应商，从中赚取差价。此案共牵涉区域公司、集团公司20多人，集团高管个人非法所得金额上千万元。有高管见案情败露，已匆匆外逃。目前此案还在侦办中。其实，对于内部腐败现象，万达一直在努力遏制。在2017年的工作总结中，王健林坦言，腐败现象很多发生在工程建设领域，主要因为工程建设是非标准化的，东西南北都不一样，地块条件也都不同，加上施工很多是个体作业，工程的智慧管控是一个大难题。此次，竟是房地产销售环节出了问题，可能是他没料到的。针对此案暴露的房地产销售中的一些问题，万达最近重新修订了营销管理制度，禁止项目包销。

据报道，万达网科将从目前6000名员工裁至300名，只保留职能部门，裁员率高达95%。这家曾被冠以“腾百万”光环、被王首富寄予厚望的最红子公司陷入绝境。

此次共牵涉区域公司、集团公司20余人，集团高管个人非法所得金额高达千万。其中还涉及到一位在万达任职17年的老臣——万达集团总裁助理高斌，目前此人已出逃美国。

据一位不愿具名的万达员工透露，今年4月，万达审计部接到投诉后，在内部开展了近三个月的调查，“万达审计部的很多反腐案例都源于举报”。“一个地产项目的销售总监存在利用职务之便以权谋私的可能性很大。”一名不愿具名的房地产业内人士称，这被地产圈的从业者视为“无足挂齿，再正常不过的事情”。
看似正常的事，王健林却高度重视，要求从严处理。有消息称，目前万达集团已将主要涉案嫌犯交由司法部门，其余基层违规员工被开除，并重新修订了营销管理制度，禁止项目包销，严控电商。

6. 万达集团真正老板是谁（万达集团老总王健林）

 大家一定都听说过富二代王思聪，他的父亲就是万达集团的老总王健林，就是公然说出一个亿的小目标的人，他靠万达发家，被评为中国首富，但是事业却遭遇滑坡，正在处理难题当中，但采取了及时的措施，将会重新迈向首富的位置。
  1.万达版图提速扩张，成为中国首富  对于王建林提出的一个亿小目标，并不是开玩笑的话，而是因为他真的有这样的实力。当年的万达集团，可以说是叱咤风云，意气风发，王首富也在节目中公开表示，清华北大都不如胆子大，也正是因为他的敢闯敢干，才让万达遍布大江南北，也让王建林走上人生巅峰。紧跟中国的城市化发展路线，万达集团不断扩张版图，陆续开发广州、成都和长春多个城市房地产项目是一轮接一轮，并且通过几年的努力，万达集团打造了几千亿的海外资产产，一度被评价为中国首富，地位不可撼动。
    2.事业遭危机，开启“卖卖卖”模式  可是，万达集团在经历过辉煌后，也开始遇上了坏运气。2017年，万达集团被银监会点名，涉及到境外投资借款风险排查问题，当时被点名的企业还有另外四家。当时，财大气粗的万达集团，遭遇了资金流动性的难题，无可奈何之下，只能采取“卖卖卖”的模式。那几年，王健林可以说是疯狂的拍卖资产，财富严重蒸发和缩水，短短两年半的时间，王建林将万达旗下的海外地产项目，全部出售完毕，由此可知此次的危机有多大。
    3.万达企业的背后，思想极具前瞻性  但是，万达能够发展到今天，还是有强劲的实力的，万达企业的背后，有着极具前瞻性的思想与理念。经过调整改革，万达集团转变策略，不再出万达广场的资金，而是将重心放在输出品牌与设计上，并从中获得收益。使得万达可以轻装上路，而不是被动的被开发而拖累了现金流，这样一方面可以大幅度的减少万达的有关负债，一方面也可以快速恢复稳定的现金流，使得万达商管高效快速的发展，也大大降低了企业的风险。而经过权威论证，万达商管的潜力非常巨大，很有想象力，上市之后，很有可能会带动万达集团回归巅峰。所以，这也展现出王健林的高明，既能够带领企业走上巅峰，也能够及时转变策略，带领企业走出低谷，可以说，此次转型的成功概率非常高。
    总之，虽然王健林的事业遇到过一些低谷，但是他采取的转型发展策略，确实很有前瞻性，能够让股东看到胜利的曙光。
  作为商界精英人物，王健林也曾面临决策失误，使得企业陷入困境，但及时调整战略，迎来新胜利。那么，作为也想获得收益的我们，可能没有那么多专业知识或多余时间，去研究到底如何投资，为了避免风险，这里就有一款很不错的软件，一键式操作，收益稳定，你可以使用招商银行APP里面的摩羯智投功能，就可以根据你的投资风格个性生成最佳理财方案，让您少操心，还能获得不错的收益，赶紧试试吧。

7. 万达董事长是谁呢?

万达集团董事长是王健林。
万达集团董事长王健林是白手起家的。王健林，男。1954年10月24日生于四川省广元市苍溪县，1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。
1970年入伍，1986年从部队转业，毕业于辽宁大学，7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年起开始担任大连万达集团股份有限公司董事长。
万达企业市场营销策略分析

为充分释放万达集团内部积蓄的广告营销资源、服务更多广告客户，万达传媒此次战略升级，将打通原来分散在万达集团各个业务板块中的广告营销资源，把万达传媒打造成一个基于商业消费场景并充分发挥内容资源优势、为客户提供全方位融合营销服务的综合性广告传媒公司。
万达传媒宣布，将继续巩固其在电影营销领域的优势地位，锁定连续12年票房、观影人次、市场份额领先行业的万达院线，以及寰映、卢米埃、保利、万象城等国内头部院线资源，帮助品牌实现更高效的广告到达率和更高端的人群覆盖。

8. 万达集团老总是谁?

万达老总是王健林。
王健林，男，汉族，1954年10月24日出生于四川省广元市苍溪县中土镇，1970年入伍，1986年从部队转业，毕业于辽宁大学，曾任大连市西岗区人民政府办公室主任，1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。现任中国民间商会副会长、大连万达集团股份有限公司董事长。
万达集团创立于1988年，已发展成为以现代服务业为主的大型企业集团，旗下包括商管集团、文化集团、投资集团，其中商业中心、影视、体育、儿童产业等处于世界行业领先地位。

万达集团的企业文化
敢于创新：敢于创新是万达文化的首要特点，就是敢闯敢试、敢想敢干。
坚守诚信：坚守诚信是万达文化的核心特点。2002年，万达在沈阳开发太原街万达广场，由于出售的部分商铺经营效益不好，万达从保护消费者利益出发，决定回购沈阳太原街万达广场所有已售商铺，除退回购房款外还补偿相应利息。万达沈阳退铺在全国引起极大反响，成为全国诚信文化建设的标志性事件。
带头环保：万达集团所有万达广场和五星级酒店都达到国家星级节能标准，自国家住房和城乡建设部2009年颁布绿色建筑设计标识和运行标识以来，全国获得这两项认证的商业项目绝大多数是万达广场和五星级酒店，遥遥领先其他企业。
以上内容参考：百度百科-大连万达集团股份有限公司