统一品牌策略对企业有哪些优点？

1. 统一品牌策略对企业有哪些优点？

采用统一品牌策略对企业而言有很多优点，具体包括：节约新产品推广费用—宣传企业的同时也在宣传品牌，宣传品牌的时候又在宣传企业；有助于集中资源塑造一个知名度、依赖度、安全感都很高的大品牌，因为任何企业的资源都是有限的；有利于品牌的价值的提升，使企业的品牌资产得到快速累积，特别是在一个企业品牌下有多种畅销产品的情况下，消费者会把每次品牌行为都当作企业行为，也会把每次的企业行为都累积到品牌身上，达到企业与品牌的互动，能够有效地加快品牌积累。

2. 统一品牌策略对企业有哪些优点

采用统一品牌策略对企业而言有很多优点：节约新产品推广费用；有助于集中资源塑造一个知名度、依赖度、安全感都很高的大品牌；有利于品牌的价值的提升，使企业的品牌资产得到快速累积。拓展资料：具体包括：节约新产品推广费用—宣传企业的同时也在宣传品牌，宣传品牌的时候又在宣传企业；有助于集中资源塑造一个知名度、依赖度、安全感都很高的大品牌，因为任何企业的资源都是有限的；有利于品牌的价值的提升，使企业的品牌资产得到快速累积，特别是在一个企业品牌下有多种畅销产品的情况下，消费者会把每次品牌行为都当作企业行为，也会把每次的企业行为都累积到品牌身上，达到企业与品牌的互动，能够有效地加快品牌积累。

3. 统一品牌策略对企业有哪些缺点？

一、统一品牌策略容易使得消费者容易产生混淆，难以区分产品质量的档次，使得企业很难同时抢占高中低市场。另外，统一品牌容易让人产生“一荣俱荣，一损俱损”的印象，一旦品牌旗下某类产品出现严重问题，相关产品容易受牵连，即所谓的“株连效应”。二、具体分析：（一）统一品牌的含义统一品牌是指企业生产或经营都使用同一个品牌名称，即企业以某一产品或服务为依 托推出品牌后，再将此品牌运用到新开发的产品和服务上，或用在被收购或兼并的产品 上。一个企业的产品和服务都使用同一品牌，实际上是强势品牌延伸的结果。全球最大的 制造企业美国通用电气公司对其所生产的产品，包括医疗设备、航空产品、机电产品、能 源设施等，都统一使用“GE”品牌。（二）使用统一品牌的优点1、减少品牌的设计、推广费用.降低品牌营销成本。使用品牌已经成为绝大多数企 业的共同选择，品牌的设计、推广费用是企业不容回避的问题。一个企业对自己的所有产 品都使用同一品牌，可以大大节省品牌设计费用，极大提高广告宣传效果，降低品牌推广 费用。2、推陈_新，有利于新产品及早打开市场销路。新产品设计成功之后，需要尽快推 向市场。借用在市场上有一定知名度的品牌为新产品所用，有助于新产品的上市与推广。3、集合企业营销的全部力量，创建企业名牌。名牌是资金、营销能力、品牌营销手 段的有机结合，并且是在长期坚持下逐步发展起来的。名牌的成长周期较长，在由普通品 牌向名牌成长的过程中，品牌宣传与维护需要持续而大量的资源投入。企业将所有资源都 集中在一个品牌的塑造上，可以不断提升品牌形象，造就品牌的“常青树”。（三）使用统一品牌的缺点1、损害原有品牌的形象。当某类产品在市场上取得领导地位时，这一品牌就成为强 势品牌，它在消费者心目中就有了特殊的形象定位，甚至成为该类产品的代名词。若将这 一强势品牌强行运用到企业其他产品上，由于近因效应（即最近的印象对人们的认知的影 响最为明显）的存在，就有可能对强势品牌的形象起到减弱的作用。如果运用不当，原有 强势品牌所代表的形象信息就会因此而衰减。例如，施乐公司收购了一家电脑公司，把它 改名为“施乐资料系统”。然而，“施乐”在顾客心目中意味着复印机，他们不接受不能复 印的“施乐”电脑，仅这一点，施乐公司就损失了 8 400万美元。2、有悖消费者的心理定位。一个品牌取得成功的过程，就是消费者对企业所塑造的 这一品牌的特定功用、质量等特性产生特定的心理定位的过程。企业把强势品牌运用到与 原市场不相容或者毫不相干的产品上时，就有悖消费者的心理定位。例如，“999”原是胃 药中的著名品牌，当“999”品牌延伸到啤酒时，消费者就难以接受。这类不当的品牌延 伸不但没有取得成效，反而影响原有强势品牌在消费者心目中的特定心理定位。3、容易形成此消彼长的“跷跷板”现象。若一个品牌名称代表两种甚至更多的存在 差异的产品时，就会导致消费者对产品的认知模糊化。运用统一品牌策略将某一品牌推广 到在市场竞争中可能处于优势地位的新产品时，消费者就会把原强势品牌的心理定位转移 到新产品上，这就无形中削弱了原强势品牌的优势。这种原强势品牌的扩大使用，使企业各类产品的竞争态势呈现出此消彼长的变化，即为“跷跷板”现象。美国的“Hemz”腌 菜曾是市场主导品牌，当企业把“Heinz”延伸到番茄酱市场后，“Heinz”番茄酱成为市 场领导产品，但“Heinz”在腌菜市场中却被另一品牌"Vlasic”所代替，丧失了其在该市 场第一品牌的地位。4、株连效应。如果将某一产品的品牌名称冠于质量、档次上相差悬殊的其他产品， 就会使企业的强势产品和弱势产品相互冲击。一旦某类产品有了问题，就会殃及其他产 品，尤其是把高档产品品牌用在低档产品上有可能产生灾难性后果。美国“派克”钢笔以 其质优价昂闻名于世，被誉为“钢笔之王”。然而，该企业1982年上任的总经理为扩大销 售额，决定进军低档笔市场，将“派克”品牌用在仅售3美元的低档笔上，结果形象、声 誉大受影响，非但没有在低档笔市场上站住脚，高档市场也被竞争对手夺去一大块。5、淡化品牌特性。当一个品牌在市场上取得成功后，在消费者心目中就有了特殊的 形象定位，消费者的注意力也集中到该产品的功用、质量等特性上。如果企业又将同一品 牌推而广之，运用到功能、质量相差无几的同类产品上，就会使消费者产生混淆，该品牌 特性就会被淡化。

4. 统一品牌的优缺点及适用条件

优点：企业采用统一品牌策略，能够降低新产品宣传费用；可在企业的品牌已赢得良好市场信誉的情况下实现顺利新产品的愿望；同时也有助于显示企业实力，塑造企业形象。
缺点：不可忽视的是，若某一种产品因某种原因出现问题，就可能因此牵连到其他种类产品并影响全部产品和整个企业的信誉，即负面“株连效应”；当然，统一品牌策略也存在易相互混淆、难以区分产品质量档次等令消费者不便的缺点。

5. 个别品牌策略的统一品牌和个别品牌并存

企业统一品牌和产品个别品牌互相运用，在统一品牌下，使用个别品牌。即不同的产品有不同的品牌，同时各种产品前面又有企业的统一品牌，这种策略兼收了两者的优点。如宝洁公司在每一种产品上都有其企业品牌“PQG”，同时各类产品又有小品牌“飘柔”、“碧浪”等等。又如上海联合利华，不但 “联合利华”这个整个品牌已确立，它的产品如“力士”等也已树立了品牌。这种策略的好处：使新产品合法化，能够享受企业的信誉；各种不同的产品有自己的品牌又各具特色。如果企业的产品属于不同的类型，这时就不宜使用统一的品牌。在这种情况下综合品牌更为适宜，即每一种商品都有自己的品牌，同时又有企业的统一品牌。海尔将集团品牌划分为：企业牌（产品总商标）；行销牌（产品行销商标）；产品牌（产品类别名称）三个层次。以家电的长线产品考虑，将各类家电产品统一以Hairer海尔总商标统筹，即产品总商标；结合各产品特征，策划确定出产品主题词，以该主题词为重心，根据品种、型号扩充、演绎出一系列行销商标，如冰箱的王子系列。这就最大限度地发挥了海尔品牌的连带影响力，大大降低了广告宣传中的传播成本，使“海尔”的形象得到强化。

6. 多品牌策略的优缺点是什么？

1、多品牌策略的优缺点分别是什么。
 
 2、什么是多品牌策略?多品牌策略有何优缺点?。
 
 3、实行多品牌策略存在哪些优缺点?。
 
 4、多品牌策略优点有。
 
 
 
 1.多品牌策略的优势（1）细分市场,提高市场占有率一个目标市场是由许多不同需求的消费者组成的。
 
 2.一种品牌只能满足一类消费者，而不能满足其他需求的消费者。
 
 3.如果根据不同的需求的消费者推出不同品牌的产品就可以吸引不同的消费者，从而占领市场，提高产品市场占有率。
 
 4.宝洁公司设计了五种品牌的洗发水：海飞丝（去屑）、飘柔（柔顺）、沙宣（专业美发）、潘婷（营养亮泽）、伊卡璐（天然果翠），五个品牌针对五个不同的市场，满足五种不同需求的消费者，从而使宝洁的洗发水占领了中国市场，目前在中国的占有率超过50%，品牌忠诚度也极高，这个是单个品牌无法达到的。
 
 5.（2）降低市场风险使用多品牌策略可以避免因某一种产品市场推进失败或质量发生问题所带来的品牌危机的风险。
 
 6.由于企业对生产、经营的同一类产品使用了不同的品牌，在对外宣传上也都属独立宣传，因此即使其中的一种出现了问题，也不会株连到其他的品牌，这大大降低了企业的经营风险。
 
 7.此外，它还可以避免高档品牌使用到低档产品上所导致的损害原品牌高品质形象的问题的发生。
 
 8.（3）借助不同品牌的产品特性，满足不同消费者的个性需求多品牌策略有利于适应细分市场的需要，推进品牌的个性化和差异化，满足不同消费群体的不同需求，可以突出每一种产品的特色。
 
 9.从而在消费者心中形成比较明显的产品差别，以适应不同消费群体的品牌偏好和消费特点。
 
 10.(4)有利于激发企业内部活力，提高整体效益由于企业将其生产、经营的同一类产品根据市场细分理论划分成了不同的品牌，因此企业内部各部门、各品牌经理之间自然而然的形成了一种竞争，这使每位品牌经理都感到竞争的压力，使他们努力搞好自己负担的品牌营销和市场开拓工作。
 
 11.有助于提高效率，从而使企业的整体效益得以提高。
 
 12.(5)可以实现一定程度的资源共享一个企业下的多个品牌之间可以在资金、市场信息、广告、研发、培训、渠道、采购等方面实现资源共享。
 
 13.每一方面的协作都有可能形成新的竞争优势和利润增长点。
 
 14.特别是对同类产品的各品牌在研发、生产上可以实现一定程度的共用，这都能为企业节余费用，加快企业的运做速度。
 
 15.多品牌策略的劣势（1）成本增加企业确定走“一品多牌”之路，那么企业就注定要走上长期承受和付出之路，诸如品牌建设、广告、维护等费用将不断发生。
 
 16.规模化的生产给企业带来的是产品的低成本，规模越大，生产单个产品的边际成本就越低。
 
 17.制造商生产的产品中各品牌一致性越强，就越能节约成本，多品牌中各品牌面对的是细分市场，产品特性有别，这就限制了规模化的程度，致使单位成本偏高，尤其对一个新进入的品牌这是一个很不利的因素。
 
 18.多品牌中各品牌的目标消费群体不同，相较于单一品牌，能在渠道、促销、广告方面相互借用的机会就相对偏少，致使推广成本增大。
 
 19.（2）企业资源的浪费对新产品，企业如果沿用原品牌的话，市场成长速度可能会快，造成的诸如人力资源、资金等的浪费也少。
 
 20.而采取多品牌策略，可能出现品牌之间互相争夺资源，不愿意进行更多的资源共享的情况。
 
 21.浪费资源包括很多方面，诸如人力资源、资金、原有品牌资源等等。
 
 22.（3）增加了品牌管理的难度多品牌比统一品牌的管理难度要高得多，因为各品牌之间要实施严格的市场区分，每一个品牌都得有自己鲜明的个性特征，而且还必须要具有足够的卖点，如果各品牌没有明显差异，就会导致企业内部品牌相互间的内耗，形成“窝里斗”。
 
 23.因此，每一个??牌从市场调查到产品的推出，再到广告、营销的一系列活动中都要体现出足够的差异，必然会带来管理复杂、组织结构庞大、管理费用增加的风险。
 
 24.如果企业整体赢利水平的提升无法弥补管理费用的增加，将是一个极大的危险。
 
 25.这些都给企业的管理带来了相当的难度。
 
 26.（4）风险大一个品牌在成长过程中具有太多的不确定性，譬如市场细分过细、产品出现瑕疵、现金流的终断、伪冒品的出现、中间商的恶性串货等等，某个环节出错都可能导致品牌的一蹶不振。
 
 27.很多新建品牌还没有到成熟期，就早早的夭折了，前面大量的投入就打了水漂。
 
 28.有时一个品牌不善运做，致使预期回报太低，企业资金链断裂，从而危及到整个企业的运行。

7. 比较分析品牌延伸策略,和新品牌策略的优缺点

比较分析，企业品牌延伸策略和新品牌策略的优缺点。最主要的是新品牌策略的优点是能够让消费者耳目一新能够在功能方面或者是服务方面，能够让消费者迅速地吸引聚合，但是他的缺点就容易是在质量方面的缺陷，或者是在使用过程当中，功能的不稳定，造成消费者的流失。【摘要】
比较分析品牌延伸策略,和新品牌策略的优缺点【提问】
比较分析，企业品牌延伸策略和新品牌策略的优缺点。最主要的是新品牌策略的优点是能够让消费者耳目一新能够在功能方面或者是服务方面，能够让消费者迅速地吸引聚合，但是他的缺点就容易是在质量方面的缺陷，或者是在使用过程当中，功能的不稳定，造成消费者的流失。【回答】
而品牌在延伸过程当中很难发掘新的痛点，在延伸过程当中，总会有原来产品的影子缺点，就是让消费者会感觉到厌倦，或者是让消费者在使用的过程当中，不会增加复购率，因为有其他的竞争产品也很难产生新的开发客户，但是实际上他的优点就是稳定性，经过市场检验。【回答】

8. 采用单一品牌决策的优缺点是什么？

2.3.2完全单一的品牌决策的优缺点
    作为单一的品牌策略，伞形品牌决策有着诸多的优点因而在企业的发展中经常被采纳：
有利于提高品牌的知名度进行市场扩张；
游戏与培育顾客的忠诚度；
有利于在消费者心目中建立品牌形象和企业形象。
    但是另一方面完全单一的品牌决策也有其不利的一面，其不足表现在：
容易忽视产品的个性宣传，降低名牌的影响力；
不利于单一产品的纵向延伸；
不同定位造成品牌形象的冲突