百事可乐与可口可乐口味测试实验案例是什么?

2024-05-12

1. 百事可乐与可口可乐口味测试实验案例是什么?

70年代中期,可口可乐公司一直是美国饮料市场上无可争议的领导者,然而,从1976一1979年间,可口可乐在市场上的增长速度从每年递增13%猛跌至2%。与此形成鲜明对比的是,百事可乐来势汹汹,异常红火。它先是推出了“百事新一代”的系列广告,将促销锋芒直指饮料市场最大的消费群体——年轻人。
在第一轮广告攻势大获成功之后,百事可乐公司仍紧紧盯住年轻人不放,继续拼命强化百事可乐的“青春形象”,又展开了号称“百事挑战”的第二轮广告攻势。在这轮广告中,百事可乐公司大胆地对顾客口感试验进行了现场直播,即,在不告知参与者是在拍广告的情况下,请他们品尝各种没品牌标志的饮料,然后说出哪种口感最好。试验全过程现场直播。百事可乐公司的这次冒险成功了,几乎每一次试验后,品尝者都认为百事可乐更好喝。“百事挑战”系列广告使百事可乐在美国饮料市场所占的份额从6%狂升至14%。
可口可乐公司不相信这一切会是真的,该公司也立即组织了口感测试,结果与“百事挑战”中的一样:人们更喜爱百事可乐的口味。
可口可乐公司市场调查部的研究表明,可口可乐独霸饮料市场的格局正在转变为可口可乐与百事可乐分庭抗礼的新格局。根据可口可乐公司市场调查部门公布的数据,在1972年,有18%的软饮料消费者只认可口可乐这一种品牌,只有4%的消费者非百事可乐不饮。1O年后则形势 异,只有12%的消费者忠诚于可口可乐,而坚持只喝百事可乐不喝其他饮料的消费者比例竟几乎与可口可乐持平,达到I1%!
最令可口可乐公司气恼的是:可口可乐的广告费超出百事可乐1亿美元,可口可乐自动售货机数量是百事可乐的两倍,可口可乐的销售网点比百事可乐多,可口可乐的价格比百事可乐有竞争力

百事可乐与可口可乐口味测试实验案例是什么?

2. 请用三点检验法分析可口可乐和百事可乐是否有差异

可口可乐饮用后感觉味道更加饱满,且甜度正好,爆炸感充满口腔,更受大众喜欢。而百事可乐饮用后给人的冲击感没那么明显,缺乏惊喜,甚至很多人表示就是焦糖味碳酸汽水。

成分热量不同

同包装中的可乐中,百事可乐卡路里250,糖分69g,咖啡因63mg。可口可乐卡路里140,糖分39g,咖啡因34mg。【摘要】
请用三点检验法分析可口可乐和百事可乐是否有差异【提问】
可口可乐饮用后感觉味道更加饱满,且甜度正好,爆炸感充满口腔,更受大众喜欢。而百事可乐饮用后给人的冲击感没那么明显,缺乏惊喜,甚至很多人表示就是焦糖味碳酸汽水。

成分热量不同

同包装中的可乐中,百事可乐卡路里250,糖分69g,咖啡因63mg。可口可乐卡路里140,糖分39g,咖啡因34mg。【回答】

3. 可口可乐公司营销测试的方法有哪些

您好,很高兴为您解答:可口可乐营销策略及方式1、渠道深耕直销取向——可口可乐公司认为,只有实现直销,一来才能把握市场信息的真实性。业务员直接由若干食杂店得到的销售信息,比从代理商处间接得到的销售信息确切、迅速、有用。市场竞争的你死我活表现为把握机会我上你下,虚假与迟缓的信息将导致营销决策出现偏差、进而对公司生存产生严重恶果,只有由自己的触角从最基层的销售点上获得信息最可靠,这种信息的需要量又是源源不断的,只有大面积实现直销,方能从保障市场信息的真实性开始,促使销售决策正确、快捷,实现营销工作良性循环。二来才能实现营销工作的经济性。减少销售环节,必然节省销售费用,从而为实施产品价格战术扩大了空间,可以更大力度地调动销售的积极性、在与同类商品竞争中奠定胜局。因此,即使在某地销售先起步于批发,向直销努力的方向与趋势也坚定不移。【摘要】
可口可乐公司营销测试的方法有哪些【提问】
您好,很高兴为您解答:可口可乐营销策略及方式1、渠道深耕直销取向——可口可乐公司认为,只有实现直销,一来才能把握市场信息的真实性。业务员直接由若干食杂店得到的销售信息,比从代理商处间接得到的销售信息确切、迅速、有用。市场竞争的你死我活表现为把握机会我上你下,虚假与迟缓的信息将导致营销决策出现偏差、进而对公司生存产生严重恶果,只有由自己的触角从最基层的销售点上获得信息最可靠,这种信息的需要量又是源源不断的,只有大面积实现直销,方能从保障市场信息的真实性开始,促使销售决策正确、快捷,实现营销工作良性循环。二来才能实现营销工作的经济性。减少销售环节,必然节省销售费用,从而为实施产品价格战术扩大了空间,可以更大力度地调动销售的积极性、在与同类商品竞争中奠定胜局。因此,即使在某地销售先起步于批发,向直销努力的方向与趋势也坚定不移。【回答】
取小弃大——可口可乐公司认为,对批发商的依赖程度越重、批发商的层次越高,公司对市场的失控空间越大,市场份额、市场占有率越不稳固。批发商出现任何问题,公司的市场份额、市场占有率即出现问题。但大面积实现直销非一日之功,仍时常需要与批发商打交道。所谓深耕,是指与批发商打上交道之后,决不是到此为止,而是随即注意查询该批发商的下一层销售渠道,查到之后便直接接触、着力攻克,如此一层一层耕耘下去,每深耕一层,就将重心移至该层,而将原来的上层淡化,待耕至直销点,公司才真正巩固了市场份额、市场占有率,完全掌握了自己在市场上的命运。【回答】

可口可乐公司营销测试的方法有哪些

4. “可口可乐”与“百事可乐”有什么区别?来看看,教你一眼看出!